L32:売上予測テンプレ(前提→感度→検証)+前提条件チェックリスト(TRAINING ONLY/流用禁止)
【重要:本レッスンは訓練専用】
- このレッスンで作る「売上予測テンプレ(表・変数定義・前提条件チェック・感度分析・検証ログ・差戻し基準等)」は訓練専用です。通常業務でそのまま使用することは禁止します。
- 就業中に本番の売上予測を作る場合は、訓練で作ったものをコピペ流用せず、必要情報を取り直し、別途レビュー/承認の手順で新規に作成してください。
- 実データ禁止:実在の金額・原価・ロット・契約条件・発注条件・未公開企画の具体・顧客情報は入力しません(ダミーのみ)。
- 訓練日は通常業務をしない(受注処理、顧客対応、発注、権利元交渉等の実務は実施しない)。
本レッスンでは、売上予測を「当てる」よりも、説明できる(前提が透明/変数が定義されている/感度で揺れが見える/検証で差戻せる)形にするための型を作ります。
作るのは「本番の数値」ではなく、予測の運用仕様(テンプレ、変数辞書、チェック、感度、検証ログ、品質ゲート)です(訓練専用)。
このページの使い方
1レッスン=1LP(1ページ)です。上から順に当日の時間割に沿って進めてください。
各項目の冒頭に EC事業部/文房具カフェ事業部・準備室 の実施時間を併記しています。
※本レッスンはダミーのみで行います(実データ・個人情報・未公開情報・契約条件の具体は入力しない)。
このレッスンの狙い(到達状態)
- 売上予測を「前提→感度→検証」の型で説明できる
- 予測の変数(例:流入、CVR、客単価、粗利率など)を辞書(定義・形式・レンジ・不明の扱い)として定義できる
- 前提条件チェックリストを作り、推測で埋めない(要確認に残す)運用ができる
- 感度分析(2〜3変数)で上振れ/下振れの理由を説明できる
- 検証ログ(整合性/レンジ/矛盾)と品質ゲートで、差戻しできる予測にできる
受講ルール(共通)
- 実データ禁止:実在の金額、原価、ロット、契約条件、発注条件、未公開企画の具体、顧客情報は入力しない(ダミーのみ)
- 通常業務をしない:訓練日は講義・演習・レビュー・理解度確認に専念する(実務はしない)
- 流用禁止:訓練で作ったテンプレ・表・文面・チェックをそのまま通常業務で使用しない(就業中に新規作成+検収)
- 命令系統の具体化をしない:役割は「作成担当」「レビュー担当」「承認担当」など抽象ロールで表現する
- 相互レビュー2件以上:前日までの他者成果物に2件以上コメント(本ページのレビュー観点を使用)
- 不明は推測で埋めない:不明は「要確認」として残し、必要なら「要相談」に倒す
今日の目標(できる範囲でOK)
受講者の理解度・進捗にはばらつきがある前提で、以下は推奨の目標です。全部を完成させる必要はありません。今日いちばん伸ばしたいところを選んで進めてください。
- 目標A(基礎):予測の「型(前提→計算→要確認)」+前提条件チェックリスト(最低20項目)
- 目標B(標準):変数辞書(定義/形式/レンジ/不明の扱い)+計算表(ダミー)
- 目標C(発展):感度分析(2〜3変数)+シナリオ表(Base/High/Low)+検証ログ
- 目標D(運用接続):品質ゲート(OK/差戻し/要相談/NG)+Handoff Memo(本番で新規作成するための不足情報)
売上予測の結論:当てるより「説明できる」ことが価値
予測で必ず分ける(事故を減らす)
- 事実:確認済み(訓練ではダミーで「確認済みの前提」として置いた範囲)
- 推測:仮説(根拠とセット)
- 不明:要確認(推測で埋めない)
最小モデル(どれでもこの形に落とす)
数字の細かさより、変数と構造を固定することを優先します(訓練用)。
- 売上 = 流入(来店/閲覧など) × 行動率(購入/予約など) × 客単価(または単価×点数)
- 粗利 = 売上 × 粗利率(または 売上 − 原価 − 変動費)
- 判断は「結論」ではなく、前提と感度で説明する
標準テンプレ(TRAINING ONLY)
A) TRN-FC32 Spec(v1.0:訓練用)
【TRN-FC32 Spec(v1.0):売上予測テンプレ(前提→感度→検証)(訓練専用/流用禁止)】
Spec-ID:TRN-FC32
版:v1.0
状態:DRAFT / REVIEW / FINAL(訓練内の状態)
目的:
* 売上予測を「前提が透明で、感度で揺れが見え、検証で差戻せる」運用仕様として設計する。
範囲(やる/やらない):
* やる:変数定義、前提条件チェック、計算表(ダミー)、感度分析、検証ログ、品質ゲート
* やらない:実数値の確定、実発注判断、実契約条件の記載、社外提出、実務の意思決定
前提(安全):
* 実データ禁止(実在の金額・原価・契約条件・発注条件・未公開情報)
* 不明は推測で埋めない(要確認/要相談へ)
* 訓練成果物は通常業務へ流用しない(コピペ禁止)
役割(抽象ロール):
* 作成担当:
* レビュー担当:
* 承認担当:
入力(Input:ダミー):
* ダミー企画テーマ(L31のTRN-31A/B/Cなど、または下記TRN-32テーマ)
* ダミー前提条件(期間/チャネル/価格帯/点数など:架空)
出力(Output:訓練用):
* 売上予測テンプレ(前提→計算→結果→要確認)
* 変数辞書(定義/形式/レンジ/不明の扱い)
* 前提条件チェックリスト(抜け漏れ防止)
* 感度分析(2〜3変数)+シナリオ表
* 検証ログ(整合性/レンジ/矛盾/差戻し理由)
* 品質ゲート(OK/差戻し/要相談/NG)
* Handoff Memo(本番で新規作成するための不足情報)
ダミー予測テーマ(1つ選ぶ)
※全て架空。実在の金額・条件は入れません。
| ID | テーマ(ダミー) | モデルの主軸 | 注意(要確認に倒す点) |
|---|---|---|---|
| TRN-32A | 架空コラボカフェ(来店×客単価) | 来店数/回転/客単価 | 席数・回転・価格は不明→要確認 |
| TRN-32B | 架空グッズ直販(流入×CVR×客単価) | 流入/CVR/客単価 | 広告配分・在庫制約は不明→要確認 |
| TRN-32C | 架空卸(取引先数×発注点数×単価) | 取引先数/発注点数/単価 | 条件(掛率/最低ロット)は不明→要相談寄り |
前提条件チェックリスト(抜け漏れ防止)
目的:「数字を置く前に、確認すべき論点」を固定します。不明は要確認に残す。
| カテゴリ | チェック項目(例) | 状態 | メモ(要確認の残し方) |
|---|---|---|---|
| 範囲 | 予測の対象期間・対象チャネルは明確か | OK / 要確認 | 期間が未確定なら仮置き+要確認 |
| 需要 | ターゲットと主導線(導線)が定義されているか | OK / 要確認 | L31の前提と矛盾がないか |
| 供給 | 在庫・席数・生産能力などの上限があるか | OK / 要確認 | 上限不明は最大値を置かず要確認 |
| 価格 | 単価(または客単価)の構造が説明できるか | OK / 要確認 | 価格帯が未確定ならレンジで扱う |
| コスト | 粗利率(または原価構造)を定義できるか | OK / 要確認 | 原価は推測で固定せず要確認 |
| 運用 | 運営工数・人員・提供制約の想定があるか | OK / 要確認 | 制約が大きい場合は要相談 |
| 権利/法務 | 権利条件・表現条件・契約条件が絡むか | OK / 要相談 | 絡む場合は数値断定せず停止条件を設定 |
| 計測 | KPIと測定方法(どう数えるか)が定義されているか | OK / 要確認 | 測れないKPIは採用しない |
| 外部要因 | 季節・イベント・競合などの影響を仮置きできるか | OK / 要確認 | 根拠が弱いなら推測として明記 |
| リスク | 炎上・供給遅延・品質問題などのリスクを列挙できるか | OK / 要確認 | 重大リスクは要相談へ |
変数辞書(定義・形式・レンジ・不明の扱い)
テンプレ化の核心は「変数の定義」です。数字の正しさより、何が何を意味するかを固定します。
| Var-ID | 変数名 | 定義 | 形式(例) | レンジ(ダミー) | 不明の扱い |
|---|---|---|---|---|---|
| V-01 | 対象期間(日数) | 予測の対象となる稼働日数 | 整数(日) | 7〜60 | 未確定→要確認 |
| V-02 | 流入(来店/閲覧) | 期間内の来店数 or ページ訪問数 | 整数 | 100〜50,000 | 根拠弱→推測扱い |
| V-03 | 行動率(購入/予約) | 流入に対する購入/予約に至る割合 | % | 0.5%〜30% | 過去データ不在→レンジで要確認 |
| V-04 | 客単価 | 1回の購入/来店あたりの平均支払額 | 通貨 | 500〜15,000 | 価格未確定→レンジ |
| V-05 | 販売点数(平均) | 1購入あたりの平均点数(必要なら) | 小数 | 1.0〜5.0 | 不明→要確認 |
| V-06 | 単価(平均) | 1点あたりの平均単価(必要なら) | 通貨 | 500〜8,000 | 不明→要確認 |
| V-07 | 粗利率 | 売上に対する粗利の割合 | % | 20%〜70% | 原価構造不明→要確認/要相談 |
| V-08 | 供給上限 | 在庫/席数/生産/提供能力などの上限 | 整数 | (設定できる範囲) | 上限不明→要確認(無限にしない) |
| V-09 | 広告配分(任意) | 流入を作る施策の配分(構造のみ) | % | 0%〜100% | 実金額は置かない |
計算表テンプレ(ダミー:前提→計算→結果→要確認)
※数値はダミーでOK。「何を入れると何が出るか」が分かることが目的です。
| ブロック | 項目 | 入力(ダミー) | 計算/定義 | 出力 | 要確認 |
|---|---|---|---|---|---|
| 前提 | 対象期間(日) | XX | V-01 | – | 日数確定? |
| 前提 | 流入(来店/閲覧) | XXXX | V-02 | – | 根拠メモ必須 |
| 前提 | 行動率(購入/予約) | X.X% | V-03 | – | レンジ根拠? |
| 前提 | 客単価(または単価×点数) | XXXX | V-04(または V-05×V-06) | – | 価格未確定ならレンジ |
| 計算 | 購入/来店数 | – | 流入 × 行動率 | XXXX | 供給上限と矛盾? |
| 計算 | 売上 | – | 購入数 × 客単価 | XXXX | 上限・制約あり? |
| 計算 | 粗利(任意) | – | 売上 × 粗利率 | XXXX | 粗利率は要確認? |
| 結果 | 要確認まとめ | – | 不明を列挙 | (箇条書き) | 重大なら要相談 |
感度分析(2〜3変数)+シナリオ表(Base/High/Low)
感度は「当たる/外れる」ではなく、どの変数が効いているかを可視化します。
シナリオ定義(例)
| シナリオ | 流入(V-02) | 行動率(V-03) | 客単価(V-04) | 売上 | コメント(理由) |
|---|---|---|---|---|---|
| Low | (低) | (低) | (低) | XXXX | 下振れ要因(例:導線弱い/制約強い) |
| Base | (基準) | (基準) | (基準) | XXXX | 前提の中心 |
| High | (高) | (高) | (高) | XXXX | 上振れ要因(例:導線強い/追加施策) |
ワンメッセージ(意思決定者向け:訓練用)
【TRN-FC32 シナリオ要約(訓練用)】
- 売上の主要ドライバー: (例:流入 / 行動率 / 客単価 のうち最も効いているもの)
- 最も不確実な前提: (要確認として残す)
- 追加で確認すべき情報: (最大3つ)
- 重大リスク(要相談): (あれば)
検証(Validation):整合性・レンジ・矛盾を潰す
検証チェック(最小)
- レンジ検証:変数が不自然な値になっていない(極端なCVR/客単価 等)
- 制約検証:供給上限(在庫/席/工数)と矛盾していない
- 定義検証:用語・単位・期間が混ざっていない(日次/週次/月次)
- 要確認の残し方:不明を推測で固定していない(要確認が残っている)
- 要相談条件:権利/法務/金銭/炎上に触れそうなら停止→相談できる
検証ログ(項目定義のみ:v0.1)
【TRN-FC32 検証ログ(v0.1:訓練用)】
ログID:
日付:
Spec-ID・版:
担当(抽象):
ダミー予測テーマID(TRN-32A/B/C):
1. レンジ検証(OK/NG):
* NGなら:どの変数が不自然?(Var-ID):
* 修正方針(推測で埋めず要確認に倒す 等):
2. 制約検証(OK/NG):
* 上限制約(在庫/席/工数 等):
* 矛盾がある場合:どこが矛盾?:
3. 定義検証(OK/NG):
* 単位(日/週/月、税込/税抜 等)が混在していないか:
4. 要確認リスト(重要順 Top5):
5.
6.
7.
8.
9.
10. 判定(OK/差戻し/要相談/NG):
* 差戻し理由(具体):
* 要相談理由(あれば):
改善ログ(何を/なぜ/どう直す):
次アクション:
品質ゲート(OK/差戻し/要相談/NG)
| 判定 | 基準 | 次アクション | 記録 |
|---|---|---|---|
| OK | 前提チェック/変数辞書/計算表/感度/検証ログが揃い、曖昧語が少ない | v0.1→v0.2へ改善点を最小で反映(訓練内) | 結果=OK |
| 差戻し | 前提が不足、変数定義が曖昧、レンジ/制約矛盾が未解消、要確認が残っていない | 差戻し理由を具体化→修正(v+0.1) | 差戻し理由を記録 |
| 要相談 | 権利/契約/法務/金銭/炎上に触れそう、重大な不明が残るのに数値を断定している | 作業停止→相談(抽象ルート) | 停止理由・未確定点を記録 |
| NG | 実データ混入(実金額/実条件)、確約・断定が多い、外部提出前提の記述 | 破棄→安全ルール確認→作り直し | NG理由を記録 |
Handoff Memo(本番で“新規に作り直す”ための移行メモ:訓練用)
【TRN-FC32 Handoff Memo(v1.0:訓練用)】
目的:
- 就業中に本番の売上予測を“新規に”作成するための不足情報・検収観点の整理(訓練成果物の流用は禁止)。
本番で追加収集が必要な情報(不足リスト):
* 対象期間(確定)/対象チャネル(確定):
* 実KPIの定義と測定方法(何を、どこで、どう数えるか):
* 流入の根拠(施策、媒体、過去傾向、季節性):
* 行動率(CVR/購入率/予約率)の根拠(実績 or 検証方法):
* 客単価/単価/点数の根拠(価格表、構成比):
* 供給制約(在庫/席数/回転/工数)と上限:
* 原価/粗利/手数料/変動費の構造(実数値は別途):
* 権利/契約/法務の条件(該当する場合):
検収観点(レビューで見る点):
* 前提が透明で、要確認が残っている(推測で固定していない)
* 変数辞書があり、単位・定義・レンジが揃っている
* 感度(2〜3変数)で上振れ/下振れの理由が説明できる
* 制約(上限)と矛盾していない
* 要相談条件があり、重大リスクで停止できる
ChatGPTに投げるプロンプト(コピペ用:TRAINING ONLY)
1) 予測モデルの骨格(変数と式)を作る
【L32 プロンプト①:売上予測モデル骨格(訓練用)】
前提(安全):
* 教育訓練用ダミー。実在の金額・契約条件・未公開情報は入力しない。
* 不明は推測で埋めない(要確認/要相談へ)。
* 出力は訓練専用(通常業務へ流用しない)。
入力:
* ダミー予測テーマ:TRN-32A / TRN-32B / TRN-32C(いずれか)
出力形式(必須):
1. 売上モデルの式(最小でOK)
2. 必要な変数一覧(Var-ID候補)
3. 供給制約(上限)の候補
4. 要確認項目リスト(最低10)
2) 前提条件チェックリスト(20〜30項目)を作る
【L32 プロンプト②:前提条件チェックリスト(訓練用)】
前提:
* 数字の前に「確認すべき論点」を固定する。
* 不明は要確認として残す。
入力:
* 売上モデル骨格(プロンプト①)
出力形式(必須):
* チェックリスト表(カテゴリ/チェック項目/状態/要確認メモ)を20〜30項目
3) 変数辞書(定義・形式・レンジ・不明の扱い)を作る
【L32 プロンプト③:変数辞書(訓練用)】
前提:
* 変数は「何を意味するか」を固定する。
* 形式(単位)とレンジと不明の扱いを必ず書く。
入力:
* 売上モデル骨格
* 前提条件チェックリスト
出力形式(必須):
* 変数表(Var-ID/変数名/定義/形式/レンジ(ダミー)/不明の扱い)を15項目以上
4) 感度分析(2〜3変数)+シナリオ表(Base/High/Low)を作る
【L32 プロンプト④:感度分析(訓練用)】
前提:
* 数字はダミーでよい。重要なのは「どの変数が効くか」。
* Base/High/Lowの3シナリオを作り、理由を1行で書く。
入力:
* 変数辞書
* 計算表テンプレ(骨子)
出力形式(必須):
1. シナリオ表(流入/行動率/客単価/売上/コメント)
2. 主要ドライバー(上位2つ)
3. 追加で要確認すべき情報(最大3つ)
5) 検証ログ+品質ゲート(差戻し基準)を作る
【L32 プロンプト⑤:検証ログ+品質ゲート(訓練用)】
前提:
* レンジ検証、制約検証、定義検証、要確認の残し方を必須にする。
* 差戻し理由は具体(どの変数が、どの定義で、どこが矛盾)で書く。
入力:
* 前提チェックリスト
* 変数辞書
* 感度分析(シナリオ表)
出力形式(必須):
1. 検証ログ(項目定義)
2. 品質ゲート(OK/差戻し/要相談/NG)
3. 差戻し理由テンプレ(コピペ用)
相互レビュー観点(L32専用)
- 訓練専用の担保:TRAINING ONLY/流用禁止が明記され、実在情報が混入していないか
- 前提の透明性:前提条件チェックがあり、不明が要確認として残っているか
- 変数定義:変数辞書に定義・単位・レンジ・不明の扱いがあるか
- 感度:2〜3変数で上振れ/下振れの理由が説明できるか
- 検証:レンジ/制約/定義の検証があり、差戻しが具体にできるか
- 要相談:権利/法務/金銭/炎上などの停止条件があるか
レビューコメントテンプレ(コピペ用)
【L32 相互レビューコメント】
対象(テンプレ名/版):
1. 良い点(1つ):
*
2. 前提チェックは十分?
* OK / 要改善
不足している論点(1つ):
*
3. 変数辞書は明確?
* OK / 要改善
曖昧な定義(1つ):
*
4. 感度分析は説明できる?
* OK / 要改善
主要ドライバーの指摘(1つ):
*
5. 検証ログ/差戻し基準は機能する?
* OK / 要改善
差戻し理由が曖昧な点(1つ):
*
6. 次の一手(v+0.1で直すなら):
-
本日の流れ(タイムライン)
目次(クリックで移動)
- 出席・当日選択カリキュラムの内容確認
- 時間差相互評価(2件以上コメント)
- 休憩
- 自分への受領レビュー確認・改善方針メモ
- L32 レクチャー本編(講師説明・質疑込み)
- 昼休憩
- 個人演習①:前提チェック→変数辞書→計算表(目標A/B)
- 休憩
- 個人演習②:感度→検証ログ→品質ゲート→Handoff Memo(目標C/D)
- 休憩
- 復習:共有できる形に整形(できた範囲でOK)
- 質問・コメント・感想の提出(指定スレッド)
1) 出席・当日選択カリキュラムの内容確認
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 08:30–09:10 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 10:00–10:40 |
この時間にやること
- 今日の目標(A/B/C/D)を選ぶ
- ダミー予測テーマ(TRN-32A/B/C)を1つ選ぶ
- 自分の注意点を1行で書く(例:不明は要確認/レンジで扱う/制約矛盾を潰す 等)
セルフ棚卸し(コピペ用)
【L32 セルフ棚卸し】
1) 今日の目標(A/B/C/D):
-
2. ダミー予測テーマID(TRN-32A/B/C):
*
3. 自分が弱い点(1つ):
-(例:前提の置き方/変数定義/感度の説明/検証が甘い)
4. 今日の目標(1行):
-
2) 時間差相互評価(前日までの他者成果物に2件以上コメント)
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 09:10–10:00 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 10:40–11:30 |
この時間にやること
- 前日までの他者成果物を2件選び、L32レビュー観点でコメントする
- 「数字の妥当性」より、前提・定義・感度・検証で説明できるかを見る
3) 休憩
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 10:00–10:15 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 11:30–11:45 |
休憩:学習作業なし
4) 自分への受領レビュー確認・改善方針メモ(講師レビュー含む)
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 10:15–10:45 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 11:45–12:15 |
改善方針メモ(コピペ用)
【L32 改善方針メモ】
受領した指摘の要点(最大3つ):
1)
2)
3)
## 直す理由(前提不足/定義曖昧/レンジ不自然/制約矛盾/要確認不足 等):
直し方(どこを改善する?):
* 前提チェック:
* 変数辞書:
* 計算表:
* 感度分析:
* 検証ログ:
* 品質ゲート:
* Handoff Memo:
今日の最優先ルール(1行):
-
5) 当日選択カリキュラム実施:L32レクチャー本編(講師説明・質疑込み)
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 10:45–12:00 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 12:15–13:30 |
ここからが「読む/聞く」パート
講師の口頭説明・質疑応答を挟みながら進めます。
午後は「前提チェック→変数辞書→計算→感度→検証」で、予測を運用仕様として仕上げます(訓練用)。
※訓練成果物は流用禁止。本番用は就業中に新規作成・検収します。
5-1. 今日の結論
- 売上予測は「前提が透明」であることが最優先
- 不明は推測で固定せず、要確認に残す
- 感度で「どれが効くか」を示し、説明できる予測にする
- 検証ログと品質ゲートがない予測は、差戻しできない=危ない
6) 昼休憩
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 12:00–13:00 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 13:30–14:30 |
昼休憩:学習作業なし
7) 個人演習①:前提チェック→変数辞書→計算表(目標A/B)
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 13:00–14:30 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 14:30–16:00 |
演習①のやり方(推奨)
- プロンプト①でモデル骨格を作る
- プロンプト②で前提条件チェックリストを作る
- プロンプト③で変数辞書を作る(最低15項目)
- 計算表テンプレに「何を入れると何が出るか」を埋める(数値はダミー)
提出用フォーマット(演習①:コピペ用/できた範囲でOK)
【L32 演習① 提出(できた範囲でOK)】
ダミー予測テーマID:
今日の目標(A/B):
## (1) 前提条件チェックリスト:
## (2) 変数辞書(Var表):
(3) 計算表テンプレ(前提→計算→結果→要確認):
-
8) 休憩
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 14:30–14:45 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 16:00–16:15 |
休憩:学習作業なし
9) 個人演習②:感度→検証ログ→品質ゲート→Handoff Memo(目標C/D)
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 14:45–15:45 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 16:15–17:15 |
演習②のやり方(推奨)
- プロンプト④で感度分析(2〜3変数)+シナリオ表(Base/High/Low)を作る
- プロンプト⑤で検証ログ+品質ゲートを作る(差戻し理由を具体化)
- 最後にHandoff Memoを書く(本番で新規作成するための不足情報)
提出用フォーマット(演習②:コピペ用/できた範囲でOK)
【L32 演習② 提出(できた範囲でOK)】
今日の目標(C/D):
## (1) 感度分析(シナリオ表):
## (2) 検証ログ(項目定義):
## (3) 品質ゲート(OK/差戻し/要相談/NG):
(4) Handoff Memo(不足情報・検収観点):
-
10) 休憩
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 15:45–16:00 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 17:15–17:30 |
休憩:学習作業なし
11) 復習:共有できる形に整形(できた範囲でOK)
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 16:00–16:30 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 17:30–18:00 |
最終チェック(コピペ用)
【L32 最終チェック(できた範囲でOK)】
- TRAINING ONLY/流用禁止が明記されている
- 実在情報(実金額/実条件)が混入していない(ダミーのみ)
- 前提条件チェックがあり、不明が要確認として残っている
- 変数辞書に定義・単位・レンジ・不明の扱いがある
- 計算表が「何を入れると何が出るか」になっている
- 感度(2〜3変数)で上振れ/下振れの理由が説明できる
- 検証ログと品質ゲートがあり、差戻しできる
12) 講師への質問・コメント・感想の提出(指定スレッド)
【実施時間】
| 対象 | 時間 |
|---|---|
| EC事業部 | 16:30–17:00 |
| 文房具カフェ事業部/準備室 | 18:00–18:30 |
提出先(参考)
EC事業部・文房具カフェ事業部:ChatWork の指定スレッド/準備室:Slack の指定スレッド
提出テンプレ(コピペ用)
【L32 提出(本人レポート)】
1. 今日の学習内容(要約:3行)
*
*
*
2. 今日進めたこと(TRAINING ONLY:流用禁止)
* 今日の目標(A/B/C/D):
* ダミー予測テーマID:
* 前提条件チェック:作成/更新(直した点):
* 変数辞書:作成/更新(追加したVar):
* 計算表:作成/更新:
* 感度分析:作成/更新(主要ドライバー):
* 検証ログ:作成/更新:
* 品質ゲート:作成/更新:
* Handoff Memo:作成/更新:
3. 一番工夫した点(1つ)
-(例:要確認を残した/レンジを定義した/制約矛盾を潰した/感度で説明できるようにした 等)
理由:
*
4. 次に改善したい点(1つ)
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## 理由:
5. 質問(最低1つ)
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