コース内容
トピック0:イントロダクション
なぜAIを学ぶ必要があるのか?全社員がAIを使うことを常識化することで、売上や給与の向上がどのくらい見込めるか?を説明します。
0/58
(※準備中)トピック2:効果的な質問の仕方とは?〜AIを活かすプロンプトの作り方〜
AIを活用する上で最も重要なのがプロンプトの作り方です。プロンプト次第でAIは嘘をつく(ハルシネーション)ことも、思い通りの出力をしないことも多々あります。現在AIを上手に仕事に活用している人たちは、ずばりプロンプトの作り方が上手な人たちです。AIを活かすプロンプトの作り方をこのトピックで徹底的に学びましょう。
東光ブロズAI活用レクチャー

L09:SOP作成(目的・範囲・役割・手順・例外・記録)

本レッスンでは、SOP(標準作業手順書)を「文章」ではなく、運用仕様(運用できる設計)として書く練習をします。
SOPは「読むための資料」ではなく、新人・応援者・別担当でも同じ品質で回せるための道具です。
L09では、ダミー業務を1つ選び、SOP骨子 → 手順(表)→ 例外 → 記録項目 → KPI → 品質ゲート(差戻し基準)まで作ります。

このページの使い方

1レッスン=1LP(1ページ)です。上から順に当日の時間割に沿って進めてください。
各項目の冒頭に EC事業部文房具カフェ事業部・準備室 の実施時間を併記しています。
※本レッスンはダミー業務のみで行います(実データ・個人情報・未公開情報は入力しない)。


このレッスンの狙い(到達状態)

  • SOPの必須構成(目的/範囲/役割/手順/例外/記録/KPI)を説明できる
  • SOPを「文章」ではなく、表(運用できる仕様)で書ける
  • 例外(想定外)を想定内に落とす(例外表、分岐、要確認)ことができる
  • 記録(ログ)を「何を残すか」まで定義し、監査・引継ぎ・改善に耐える形にできる
  • 品質ゲート(差戻し基準)を設定し、いつ止めるか/いつ直すかを明確にできる

受講ルール(共通)

  • 実データ禁止:顧客情報、注文情報、契約条件、未公開企画の具体情報などは入力しない(このページのダミーのみ使用)
  • 通常業務をしない:訓練日は講義・演習・レビュー・理解度確認に専念する
  • 命令系統の具体化をしない:役割は「実務担当」「レビュー担当」「承認担当」など抽象で表現する
  • 小テストは実施しない:理解度は相互レビューと本人レポートで確認する
  • 相互レビュー2件以上:前日までの他者成果物に2件以上コメント(本ページのレビュー観点を使用)

今日の成果物(提出物:最小セット)

  1. SOP(v0.1):目的/範囲/役割/前提/手順(表)
  2. 例外表(v0.1):例外の検知→対応→記録→要相談の切り分け
  3. 記録テンプレ(v0.1):何を残すか(項目定義)
  4. KPI(v0.1):最大3つ(定義・測り方・注意)
  5. 品質ゲート(差戻し基準):OK/差戻し/要相談の基準
  6. 改善ログ(任意だが推奨):何を・なぜ・どう変えたか(L05の考え方を接続)
  7. 質問・所感(投稿):質問1つ以上+気づき

SOPの基本(結論:SOPは「運用仕様」)

SOPの目的(何を解決する道具か)

  • 属人化の解消(人によって手順・品質がブレない)
  • 新人・応援者でも回せる(教育のコスト削減)
  • 例外時の事故を減らす(止める・相談する基準がある)
  • 改善が積み上がる(記録とKPIがある)

SOPの最低構成(これがないと運用が崩れる)

  • 目的:何のためのSOPか
  • 範囲:やる/やらない(対象外も明記)
  • 役割:誰が何をするか(抽象ロール)
  • 手順:番号+入力/出力+チェック(表で)
  • 例外:想定外を想定内にする(分岐・停止・要相談)
  • 記録:何を残すか(後で追える)
  • KPI:何が良くなったら成功か(最大3つ)

「文章SOP」と「運用SOP」の違い

観点 文章SOP(よくある失敗) 運用SOP(狙うべき姿)
読みやすさ 長文で読む気が起きない 表+短文。必要箇所だけ見れば回る
再現性 「適宜」「いい感じ」など曖昧 入力/出力/完了条件が明確
例外対応 例外は現場任せ 例外表で「止める/相談/代替」が明確
品質 差戻し基準がない 品質ゲート(OK/差戻し/要相談)がある
改善 更新されない 記録+KPIで改善が回る

標準テンプレ(この型で書けば最低限回る)

A) SOPヘッダ(本文先頭に置く)

【L09 SOPヘッダ(v0.1)】
SOP名:
版:v0.1
状態:DRAFT / REVIEW / FINAL
目的(1〜2行):
範囲(やる/やらない):
対象(ダミー):
前提(安全・禁止事項・不明の扱い):
役割(抽象ロール):
- 実務担当:
- レビュー担当:
- 承認担当:
使用ツール(ダミー):
入力(Input):
出力(Output):
関連テンプレ(チェックリスト等):
更新履歴(任意):
- v0.1:初版

B) 手順表(これがSOPの本体)

「新人でも迷わず回る」ために、入力/出力/チェックを必ず置きます。

Step 作業(動詞で) 担当(抽象) 入力(Input) 出力(Output) チェック(品質) 所要目安 メモ
1 (例)対象情報を収集する 実務担当 ダミー素材 下書き 前提・定義が書かれている 10分 不明は要確認へ

C) 例外表(想定外を想定内にする)

例外ID 例外(何が起きた?) 検知(どう気づく?) 一次対応 要相談条件(停止条件) 記録(何を残す?)
E-01 (例)必要情報が不足している 入力に数値/期限/条件がない 確認質問を最大3つ作る 危険表現・確約が含まれる 不足項目、質問、保留理由

D) 記録テンプレ(項目定義だけでOK)

【L09 記録テンプレ(項目定義:v0.1)】
記録ID:
日付:
SOP名・版:
対象(ダミー):
実施者(抽象):
結果(OK/差戻し/要相談):
差戻し理由(該当する基準):
例外発生(E-xx):
メモ:
次アクション:

E) KPI(最大3つで十分)

【L09 KPI(最大3つ)】
KPI1:名称
- 定義:
- 計算/測り方:
- 目安(ダミー):
- 注意:

KPI2:名称
...

KPI3:名称
...

F) 品質ゲート(差戻し基準:止める基準)

「いつOKか」だけでなく、いつ差戻し・いつ要相談かを定義します。

判定 基準(例) 次アクション 記録
OK 必須項目が揃い、禁止事項なし、出力が仕様どおり 次工程へ進める 結果=OK
差戻し 必須項目不足、手順抜け、表記ゆれ、チェック未実施 修正依頼(具体指摘) 差戻し理由を記録
要相談 禁止事項リスク、確約表現、権利/契約/法務に触れそう、不明が重大 作業停止→相談(抽象ルート) 停止理由・未確定点を記録

ChatGPTに投げるプロンプト(コピペ用)

1) SOP骨子(ヘッダ+見出し)を作る

【L09 プロンプト:SOP骨子】

前提(安全):
- 教育訓練用のダミー。実データ・個人情報・契約条件・未公開情報は扱わない。
- 命令系統は具体化しない(役割は抽象ロールで)。

目的:
- 以下のダミー業務について、SOPの骨子(目的/範囲/役割/前提/入力/出力)を作る。

入力(ダミー業務の説明):
- (ここに素材を貼る)

出力形式(必須):
- SOPヘッダ(v0.1)
- 手順の見出し(Stepの見出しのみでOK)
- 想定される例外カテゴリ(3〜5個)

2) 手順表(Step表)に落とす

【L09 プロンプト:手順表(運用SOP化)】

前提:
- ダミー前提。役割は抽象(実務担当/レビュー担当/承認担当)。
- 曖昧語を避け、入力/出力/チェックを必ず書く。

入力:
- (SOP骨子)
- (やりたい粒度:7〜15ステップ)

出力形式(必須):
- 手順表(列:Step/作業/担当/入力/出力/チェック/所要目安/メモ)

3) 例外表+品質ゲート+記録テンプレを作る

【L09 プロンプト:例外・品質ゲート・記録】

前提:
- ダミー前提。不明は推測しない。
- 「OK/差戻し/要相談」の基準を明確化する。

入力:
- (手順表)

出力形式:
1) 例外表(例外ID/例外/検知/一次対応/要相談条件/記録)
2) 品質ゲート(OK/差戻し/要相談の基準と次アクション)
3) 記録テンプレ(項目定義のみ)

4) SOPが「読まずに回るか」を自己評価させる

【L09 プロンプト:SOP自己評価】

入力:
- (あなたのSOP v0.1)

出力:
- 新人が迷いそうな点トップ5
- 例外が足りない点トップ3
- 記録が不足している点トップ3
- 改善案(v0.2の変更点)

ダミー業務(SOP化する題材:易→中→難)

以下から1つ選び、SOPを作ります(すべて教育訓練用ダミー)。
ポイント:SOPは「その場の文章」ではなく、手順・例外・記録・品質ゲートまで含めた運用仕様にする。

COM-09A(易):文面作成のSOP(ダミー)

目的:対外向け説明文(お知らせ/案内)を、断定や誤認を避けて作る手順を標準化したい。
課題:人によって文章の構造がバラバラで、禁止表現が混ざる。
条件:事実と不明を分離し、次アクションを明確にする。実データは使わない。

EC-09B(中):問い合わせ一次返信SOP(ダミー)

目的:問い合わせ一次返信を、品質基準+テンプレ+例外で標準化したい。
対象カテゴリ(ダミー):配送遅延/欠品/返品希望/初期不良
禁止:返金確約、原因断定、個人情報の要求
必要:状況確認(質問最大3つ)、次アクション、要相談基準(炎上/法務/権利に触れそう等)

EC-09C(難):出荷前検品SOP(ダミー)

目的:出荷前の検品を標準化し、誤出荷・破損・同梱漏れを減らしたい。
課題:繁忙期に人が増えると判断基準がブレる。
必要:チェック項目、例外(破損疑い/欠品/ラベル不備/住所不備など)、記録(エラー種別)、KPI(誤出荷率など)。

CF-09B(中):SNS投稿作成〜確認〜投稿SOP(ダミー)

目的:SNS投稿を、誇大表現や誤認を避けつつ、必要情報(期間/価格/アレルゲン等)を漏れなく出す。
課題:忙しいと情報が抜け、表現が強くなる。
必要:投稿前チェック、例外(情報未確定/数量表現/写真の権利等はダミー扱いで注意)、記録(投稿ID/修正履歴)。

PR-09C(難):企画書レビュー(差戻し)SOP(ダミー)

目的:企画書レビューを標準化し、差戻し品質を均一化したい。
課題:レビュー観点が人で違い、FBが遅れる/曖昧になる。
必要:レビュー観点(目的/ターゲット/導線/収益/リスク/要確認)、差戻し基準、記録(修正点/理由/期限はダミー)、KPI(FB所要時間など)。

相互レビュー観点(L09専用)

  • 目的・範囲:やる/やらないが明確で、対象外が書けているか
  • 役割:命令系統の具体化なしで、抽象ロールが定義されているか
  • 手順表:入力/出力/チェックがあり、再現可能か(7〜15ステップ目安)
  • 例外表:例外の検知→一次対応→要相談条件→記録が揃っているか
  • 記録:何を残すか(項目定義)があり、後で追えるか
  • KPI:最大3つで、定義がブレないか
  • 品質ゲート:OK/差戻し/要相談が明確か(止める基準があるか)

レビューコメントテンプレ(コピペ用)

【L09 相互レビューコメント】
対象SOP名:
版:

1) 良い点(1つ):
-

2) 手順表(入力/出力/チェック)は回る?
- OK / 要改善
改善案:
-

3) 例外表は十分?
- OK / 要改善
足すべき例外(1つ):
-

4) 品質ゲート(差戻し基準)は明確?
- OK / 要改善
曖昧な基準(1つ):
-

5) 記録テンプレ(項目定義)は足りる?
- OK / 要改善
追加したい項目(1つ):
-

6) 次の一手(v0.2で直すなら):
- 

本日の流れ(タイムライン)

目次(クリックで移動)

  1. 出席・当日選択カリキュラムの内容確認
  2. 時間差相互評価(2件以上コメント)
  3. 休憩
  4. 受領レビュー確認・改善方針メモ
  5. L09 レクチャー本編(講師説明・質疑込み)
  6. 昼休憩
  7. 個人演習①:SOP骨子→手順表(易〜中)
  8. 休憩
  9. 個人演習②:例外・記録・KPI・品質ゲート(中〜難)
  10. 休憩
  11. 復習:提出物の整形(共有できる形に)
  12. 質問・コメント・感想の提出(投稿)

1) 出席・当日選択カリキュラムの内容確認

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 08:30–09:10
文房具カフェ事業部/準備室 10:00–10:40

この時間にやること

  1. 今日の成果物(SOP/例外/記録/KPI/品質ゲート)を確認
  2. ダミー業務(COM-09A / EC-09B / EC-09C / CF-09B / PR-09C)から1つ選ぶ
  3. 自分の注意点を1行で書く(例:例外を必ず書く/差戻し基準を曖昧にしない 等)

セルフ棚卸し(コピペ用)

【L09 セルフ棚卸し】
1) 今日使うダミー業務ID:
-

2) 自分が苦手な点(1つ):
- (例:手順の粒度、例外、記録、差戻し基準、KPI)

3) 今日の目標(1行):
- 

2) 時間差相互評価(前日までの他者成果物に2件以上コメント)

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 09:10–10:00
文房具カフェ事業部/準備室 10:40–11:30

この時間にやること

  • 前日までの他者成果物を2件選び、L09レビュー観点でコメントする
  • 「文章の良さ」より、運用できる仕様か(手順表・例外・記録・品質ゲート)を見る

3) 休憩

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 10:00–10:15
文房具カフェ事業部/準備室 11:30–11:45

休憩:学習作業なし


4) 自分への受領レビュー確認・改善方針メモ(講師レビュー含む)

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 10:15–10:45
文房具カフェ事業部/準備室 11:45–12:15

改善方針メモ(コピペ用)

【L09 改善方針メモ】
受領した指摘の要点(最大3つ):
1)
2)
3)

直す理由(粒度不適切/例外不足/記録不足/差戻し基準が曖昧 等):
-

直し方(どこを改善する?):
- SOPヘッダ(目的/範囲/役割):
- 手順表(入力/出力/チェック):
- 例外表:
- 記録テンプレ:
- KPI:
- 品質ゲート(差戻し基準):

今日の最優先ルール(1行):
- 

5) 当日選択カリキュラム実施:L09レクチャー本編(講師説明・質疑込み)

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 10:45–12:00
文房具カフェ事業部/準備室 12:15–13:30

ここからが「読む/聞く」パート

講師の口頭説明・質疑応答を挟みながら進めます。
午後は、ダミー業務を使ってSOPを完成(手順表・例外・記録・KPI・品質ゲート)まで作ります。

5-1. SOP作成で一番大事なこと(今日の結論)

  • SOPは「文章」ではなく運用仕様にする(表中心)
  • 例外を放置しない(例外表で「止める/相談/代替」を決める)
  • 記録がないと改善できない(ログが改善の燃料)
  • 品質ゲートがないと差戻し地獄になる(止める基準が必要)

5-2. 手順の粒度(迷ったらこの基準)

  • 手順が7〜15ステップに収まる粒度にする(細かすぎる/粗すぎるを避ける)
  • 各ステップに入力(Input)出力(Output)があるかを見る
  • 品質チェック(チェック欄)を入れる(抜け漏れ防止)

5-3. 品質ゲート(差戻し基準)の作り方(最小)

  • 必須項目が揃っているか(目的/範囲/手順表/例外/記録)
  • 危険表現がないか(確約・断定・禁止事項)
  • 曖昧語が残っていないか(適宜、なるべく、いい感じ)
  • 不明は「要確認」になっているか(推測で埋めていないか)

6) 昼休憩

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 12:00–13:00
文房具カフェ事業部/準備室 13:30–14:30

昼休憩:学習作業なし


7) 個人演習①:SOP骨子 → 手順表(易〜中)

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 13:00–14:30
文房具カフェ事業部/準備室 14:30–16:00

演習①のやり方(必須)

  1. ダミー業務IDを1つ選ぶ(COM-09A推奨)
  2. プロンプト①で「SOP骨子(ヘッダ)」を作る
  3. プロンプト②で「手順表(7〜15ステップ)」に落とす
  4. 曖昧語が残っていたら、その場で「定義」「条件」「要確認」に修正する

提出用フォーマット(演習①:コピペ用)

【L09 演習① 提出】
ダミー業務ID:

(1) SOPヘッダ(v0.1):
-

(2) 手順表(7〜15ステップ):
- 

8) 休憩

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 14:30–14:45
文房具カフェ事業部/準備室 16:00–16:15

休憩:学習作業なし


9) 個人演習②:例外・記録・KPI・品質ゲート(中〜難)

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 14:45–15:45
文房具カフェ事業部/準備室 16:15–17:15

演習②のやり方(必須)

  1. プロンプト③で「例外表」「品質ゲート」「記録テンプレ」を作る
  2. KPIを最大3つ決める(定義・測り方・注意まで書く)
  3. 自分で品質ゲートを読み直し、「差戻し基準が曖昧」なものを具体化する
  4. 可能なら、SOPをv0.2として改善ログを1行でも残す(任意)

提出用フォーマット(演習②:コピペ用)

【L09 演習② 提出】
ダミー業務ID:

(1) 例外表(v0.1):
-

(2) 記録テンプレ(v0.1):
-

(3) KPI(最大3つ):
- KPI1:
- KPI2:
- KPI3:

(4) 品質ゲート(差戻し基準):
-

(5) 任意:改善ログ(v0.2にするなら何を変える?)
- 

10) 休憩

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 15:45–16:00
文房具カフェ事業部/準備室 17:15–17:30

休憩:学習作業なし


11) 復習:提出物の整形(共有できる形に)

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 16:00–16:30
文房具カフェ事業部/準備室 17:30–18:00

最終チェック(コピペ用)

【L09 最終チェック】
- 目的/範囲/役割(抽象)/前提 が書けている
- 手順表が7〜15ステップで、入力/出力/チェックがある
- 例外表があり、要相談条件(停止条件)がある
- 記録テンプレ(項目定義)がある
- KPIが最大3つで、定義と測り方がある
- 品質ゲート(OK/差戻し/要相談)が明確(曖昧語なし)
- 実データを使っていない(ダミーのみ)

12) 講師への質問・コメント・感想の提出(指定スレッド)

【実施時間】

対象 時間
EC事業部 16:30–17:00
文房具カフェ事業部/準備室 18:00–18:30

提出先(参考)

EC事業部・文房具カフェ事業部:ChatWork の指定スレッド/準備室:Slack の指定スレッド

提出テンプレ(コピペ用)

【L09 提出(本人レポート)】

1) 今日の学習内容(要約:3行)
-
-
-

2) 今日作ったSOP(ダミー業務ID/SOP名)
-

3) SOPで一番工夫した点(1つ)
-(例:入力/出力を揃えた、例外の停止条件を作った、差戻し基準を明確化した 等)
理由:
-

4) 自分のSOPで次に改善したい点(1つ)
-
理由:
-

5) 質問(最低1つ)
- 

(参考)このレッスンで特に守ること(まとめ)

  • SOPは「文章」ではなく「運用仕様(表中心)」として書く
  • 例外を放置しない(止める/相談/代替を定義)
  • 記録(ログ)を定義する(改善の燃料)
  • 品質ゲート(差戻し基準)を作り、曖昧語を残さない
  • 役割は抽象化(実務担当/レビュー担当/承認担当)し、命令系統の具体化はしない

ページ先頭へ戻る

上部へスクロール